Masterclass (Interim-)management bij Verwaarlozing
In de Masterclass (Interim-)management bij Verwaarlozing reik ik deelnemers inzichten aan die hen helpen om effectief herstel te kunnen realiseren in een ontwrichte of verwaarloosde organisatie of in een organisatie met een (sterke) ontwikkelingsachterstand. Aan de hand van de theorie van de verwaarloosde organisatie, een praktijkcasus en de door mij ontwikkelde interventiemethode, werken deelnemers aan de versterking van hun interventie-repertoire en passen zij deze toe op hun eigen praktijksituatie. Klik hier voor meer informatie.
In Holland Management Review is eind 2020 een artikel verschenen waarin ik aan de hand van een casus de methodiek beschrijf.
In de podcast Outcast vertel ik meer over interim-management bij verwaarlozing en de ontwikkelde interventiemethode.
Leergang Intervenieren in Verwaarloosde Organisaties
Ik treed op als gastdocent in de leergang Interveniëren in Verwaarloosde Organisaties. Daarin neem ik deelnemer aan de hand van een praktijkcasus mee in de weerbarstigheid van herstel bij verwaarlozing en ontwikkelingsachterstanden in organisaties en hoe je hier als (interim-)manager effectief stappen kunt zetten. Meer informatie over deze leergang vind je hier.
Masterclass Leiderschap van Verandering – Business School Nederland
Ik treed op als een van de docenten van de Masterclass Leiderschap van Verandering. In deze masterclass leren deelnemers met een eigen praktijkcasus veranderprocessen te begeleiden met meer aandacht voor de geleefde werkelijkheid in organisaties en wordt ingegaan op de vraag wat je kunt doen als de veranderingen in je organisatie met klassieke verandermethoden vastlopen, welke rol macht speelt bij verandering en hoe je weerstand bij verandering effectief kunt hanteren. Meer informatie over de masterclass vind je hier.