Ik begeleid bestuurders, leidinggevenden, teams en organisaties in het herstel van achterstanden, groei naar een betrouwbare organisatie en persoonlijke groei. Als interim-manager werk ik altijd vanuit een lijnverantwoordelijkheid aan dit herstel en groei. Dit doe ik sinds 2010.
Mijn stijl is duidelijk, in wat ik zie en doe, en gebaseerd op drie principes: voorspelbaar, realistisch en consistent. Ik luister goed, vraag door, ben inlevend en kan me goed verplaatsen in situaties waarin bestuurders, leidinggevenden en organisaties zich bevinden en in wat er nodig is om te herstellen en te groeien naar een betrouwbare organisatie.
Zo combineer ik aandacht voor het functioneren van individuen, teams en de organisatie als geheel met mijn kennis van strategisch management, organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering.
Met een methodische aanpak help ik organisaties, bestuurders en leidinggevenden met herstellen tot een betrouwbare organisatie. Ik leer hen met een nieuwe managementfilosofie te leiden, voortdurend bij te sturen en te blijven verbeteren; in een tempo dat aansluit bij de ontwikkelingsfase van henzelf, hun organisatie of onderdeel ervan.