Op deze pagina staan artikelen, blogs en deel ik kennis.
Leiden op betrokkenheid of draagvlak bij herstel Beschrijving van het cruciale verschil tussen het betrekken van medewerkers of het creëren van draagvlak bij medewerkers bij herstel van ontwikkelingsachterstanden.
Competenties en kwaliteiten van leiding bij herstel naar betrouwbare organisatie Blogpost met een beschrijving van kwaliteiten en competenties van een leidinggevende om succesvol aan herstel van achterstanden en groei naar een betrouwbare organisatie toe te werken.
Kompas bij leiding geven bij herstel naar een betrouwbare organisatie Blogpost met een overzicht van productieve en belemmerende stijlen van leidinggeven voor herstel naar een betrouwbare organisatie.
Weerstand bij herstel van ontwikkelingsachterstanden – drie typen medewerkers Blogpost met een beschrijving van drie typen medewerkers en hun manier van reageren bij het inzetten van herstel door de leiding.
Destructief leiderschap (Kampen, 2022) Boekbijdrage waarin in hoofdstuk 8.2 een beschrijving is gegeven van interim-management als effectieve interventie om te herstellen van destructief leiderschap en verwaarlozing.
Interimmanagement bij verwaarlozing (Holland Management Review, Donners (2020)) Beschrijving van een methodiek voor interim-managers om tot herstel en groei te komen bij ontwikkelingsachterstanden en verwaarlozing.